領導關懷

您所在位置:首頁 > 領導關懷 > 正文

互聯網跨界醫療健康的陷阱和價值

文章作者:www.utbltn.icu發布時間:2019-10-31瀏覽次數:1841

在柴克看來,醫療和健康產業最終基于三個方面:可見,引導和解決。 “視覺”是指以易于理解的方式表達個人的健康。 “指導”是視覺效果的解決方案。 “解決”是最后一步,醫療服務提供者通過醫學和手術解決用戶的問題。

互聯網醫療公司基本上依靠這三個步驟來選擇特定的切入點進行轉換。其中,指導水平是大多數互聯網公司最喜歡的地方。這與互聯網的特征密切相關:它可以攜帶大量信息,成本接近于零。

Chun Yu博士和Ping An Doctor等應用程序針對指導過程進行了優化,使用醫生的碎片時間可以更有效地利用醫療資源。但是,應該指出的是,互聯網的指導只能停留在“輕微咨詢”的階段。真正的“距離診斷和治療”在技術或政策方面暫時無法實現。

相比之下,互聯網技術更難以干預“視覺”和“解決”方面。

在柴克看來,“視覺”的目的是預防和干預這種疾病。技術門檻高,醫療資源占用,需要準確的醫療級數據。這不容易通過互聯網實現。大多數“視覺”的互聯網公司選擇在醫療設備上加載藍牙和網絡模塊,但這并不意味著真正的“智能”。

以通化東寶的血糖儀為例,智能設備的銷售得到了背靠背服務的利潤支持。通過將儀器和藥品的離線銷售與傳統醫藥相結合,它實質上是傳統制藥公司的“互聯網化”。

“解決方案”依賴于醫療資源,而國內儲備嚴重不足。數據顯示,中國持牌醫生的年增長率為4.4%,而私立醫院的增長率在10年內保持在13%。醫院的增長率甚至高于醫生,醫生是核心,只是需要。培訓醫生需要7到10年的時間。這樣,醫療資源的開發無疑需要長期持久的培養,互聯網在這方面可以做的很少。幸運的是,中國擁有足夠多的人口,足夠大的需求和更強大的推動力。柴克舉了一個電商的例子。國內物流的分銷速度遠遠快于歐洲和美國的發達國家,這是由龐大的人口驅動的。隨著需求,有自然的動力。

對于未來的健康企業,Chaike有著“瘋狂的烏托邦”的幻想。其中,服務和產品的比例各占50%,更注重用戶體驗;具有完整的醫藥研發能力,對醫藥行業的核心發展;研發和銷售的模式也發生了變化,我們應該利用互聯互通。網絡的特點是點對點查找用戶。這種觀點也貫穿于Da Aunt Mou的商業化嘗試和擴張。我們可以看到2015年3月5日推出的電子商務頻道的“MISS Optimal Selection”的一瞥。阿姨是否有明確的“工具+社區+電子商務”之路?

在Chaike看來,為了利用互聯網更好地改造醫療行業,聰明的“選擇”是不可或缺的:在某些方面,遵循傳統醫學的規則,在其他方面,利用互聯網大膽創新地思考。

蓝海赚钱