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重新定義“看上去很美”的移動醫療

文章作者:www.utbltn.icu發布時間:2019-11-18瀏覽次數:1887

目前,全球有近萬種醫療相關的應用產品,健康相關的應用程序很難統計。但是,目前的移動健康(mHealth)只能改善體驗,不會觸及醫療核心。移動醫療已達到“七年瘙癢”的非常時期。

移動醫療企業家似乎意識到了這一點。自去年下半年以來,許多公司已經改變主意,從“倡導技術”到“醫生是國王”,并將在線醫療轉向離線醫療,如健康咨詢。 “春雨醫生”開始在全國開設一些線下診所。

在最近由Bio Valley主辦的2016年(第三屆)“互聯網+醫療”健康峰會上,Mess Medical首席執行官張法寶預測,2016年將是移動醫療2.0時代的第一年,誰更接近醫療保健,誰更愿意播放數據,誰可以真正“移動”。

1.0沒有觸及核心

移動醫療成功站在“互聯網+”的口號上,吸引了各類風險投資的青睞。一輪融資是前兩年的行業圖景。但似乎在成千上萬的醫療應用程序中很少有利潤。

目前,移動醫療行業正面臨越來越多的問題。例如,數據采集不全面,數據缺乏臨床意義,數據無法互聯,數據存儲不安全,數據不完整給醫患互動帶來風險,無法滿足患者的個性化需求。

移動醫療服務現在可以提供的大多數服務都在醫療服務的外圍鏈接中,例如注冊,支付等,并且基本上沒有涉及醫療處理的核心部分。

更令人尷尬的是,傳統醫療已經開始反擊。現在很多醫院都推出了自己的應用程序。 “當傳統醫療圍攻移動醫療時,移動醫療在傳統醫療保健方面仍然非常脆弱。”張法寶坦言,如果醫院開始上場,移動醫療公司將沒有實質性的變化。更難打破。

面對過去的2015年,張法寶總結道:“2015年是移動醫療體驗瘋狂資本游戲的一年。投資于該項目的大多數項目都是故事,更多的錢,更少的真實效果;并創造較少的醫療價值。“

誰將為移動醫療付費,為誰創造價值,以及如何從商業模式收費,然后成為企業家和投資者最關心的問題。

事實上,在國外,移動醫療已經形成了相對成熟的五種商業模式:為制藥公司收費,收費醫生,收費醫院,收費保險公司和收費消費者。在中國,雖然產品種類繁多,但大部分產品仍處于“美麗”階段,只賺錢而且賺錢。

張法寶說,移動醫療需要重新定義。該行業將從移動醫療1.0時代轉向互聯健康(cHealth)2.0時代,并最終走向iHealth 3.0時代。

也就是說,如果移動醫療1.0階段與患者和醫院相連,并且注冊難度很大,那么移動醫療2.0時代就與患者和醫生聯系在一起,屬于“破冰” “;理想的移動醫療3.0應該實現對患者健康的全面管理,簡化整個治療過程,使所有涉及醫療和后診斷的健康管理都可以通過PC或App實現。

怎么玩2.0

在經歷了快速增長之后,整個移動醫療行業自今年年初以來一直在下沉。互聯網醫學中國協會副秘書長王靜觀察了這一變化。他解釋說,這種沉沒不是資本的沉沒,而是服務和模型的沉沒,整個行業開始回歸醫生,醫院和患者本身。

換句話說,移動醫療1.0時代將過去,未來2.0時代將更加接近診斷和治療。此外,這個新的生態系統負責與多個應用程序,硬件傳感器和多個源,平臺和組織進行數據連接,以及數據集成,數據互操作性和數據分析。生成基于證據的數據決策系統,指導政府,保險公司和醫務人員提供患者教育和個性化的健康管理和疾病服務。

移動醫療在美國的快速發展具有借鑒意義。首先是保險業的進入。聯邦保險直接宣布涵蓋遠程醫療;其次,制藥公司和醫療銷售公司積極投資或合作開展數字醫療項目;第三,政府監管的持續自由化,美國食品和藥品管理局還發布了一份指導衛生設備和應用的草案。

張法寶說,從資本的角度來看,移動醫療虹吸效應越來越明顯,并購,頻繁死亡,連通醫療將成為新的投資沃土;從一個角度來看,移動醫療將以連接和數據采集為主要方向從對象的角度來看,移動醫療將從外圍轉向核心,只有真正促進了移動醫療,才有發展空間。改變醫療本身。

“移動醫療行業有很多方法可以發揮作用。例如,除醫生工作室和互聯網醫院外,包裝和玩毒品等跨境思維,以及非現場籌款,都是從不同角度進行的。 “張法寶說。

作為醫療電子商務的代表,Pocket Pharmacy的聯合創始人王義海認為,移動醫療和醫療電子商務的未來發展將不可避免地發生變化。從商業模式的角度來看,整個環節垂直分割的最終結果是長期繁重增長的趨勢。數據應該是連續的和可追蹤的。如果醫療領域能夠持續維持和維護長期數據,那么將會有許多買家和賣家,例如保險公司,制藥公司和銀行。同時,產品和服務的連續性和不可替代性也是成功商業模式的基礎,

易觀國際智庫研究總監蔣義偉也表示,縱向分割促進了移動醫療市場的多元化發展。此外,線上線下業務相互聯系,通過綜合并購逐步建立醫療生態閉環,開啟“醫療+藥品+保險支付”。因此,服務系統提高了盈利能力。

面對數據挑戰

無論是在美國還是在中國,它現在都處于Mobile Healthcare 2.0的早期階段。

“對于移動醫療,資本將在2016年逐漸恢復到”瘋狂投資“的軌道上的'風投資',甚至將逐漸'關閉投資'。”張法寶認為,2016年將是移動醫療2.0時代的第一年,而年將是數據計算和人工智能時代,無論誰贏得數據都贏得了勝利。

但是,中國的數據仍然很難獲得,而且互操作起來更加困難。即使是同一家醫院的不同醫院也無法訪問內部數據。醫療數據共享和開放是移動醫療2.0時代面臨的主要挑戰。

據記者了解,開放性是數據的基本操作,但中國的醫療數據被鎖定在自己的服務器上,無法開放和共享。

此外,數字化程度低也導致缺乏“原材料”。中國醫療行業的年度IT投資規模僅占衛生機構支出的0.8%左右,遠低于發達國家3%~5%的水平。電子病歷,圖像存儲和傳輸系統以及體檢中心管理系統等臨床信息系統的實施率不到50%。

其次,數據標準的不一致導致數據無法流動,并且數據格式彼此不兼容。數據互操作性的效率將大大降低。有人總是需要在中間“翻譯”。

不僅如此,隱私障礙還導致無法大規模使用數據。醫療記錄和疾病文件通常涉及個人隱私,但如何對數據進行脫敏和標準化,以確保在不泄露個人隱私的情況下深入應用醫療數據。仍然缺乏健全的體制保障。

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